• 2020,為長松合作伙伴全面鋪開

    企業操盤手

    拓寬戰略格局、升維管理認知、培養高管人才。

    發現系統經營之“悅”

    近十年來,有超過20000家企業的掌舵人與高管團隊與我們一起,共同探尋企業經營之“悅”。
    通過對系統化管理的各個具體維度進行剖析,讓老板在學會操盤企業的同時,進一步學會培養操盤手,
    讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業系統建設,提高企業利潤,用最實操的方式促進企業
    最高層管理者文化高度統一,打造員工與公司、產品、老板的心靈契約,從而強大企業。

    企業組織系統建設專家

    我們致力于與您一道

    • 培養企業戰略思考模式、產業鏈擴張模式,掌握操盤手概念與系統建設。
    • 掌握企業定位原則與方法。
    • 完成企業戰略規劃,分解企業目標(利潤目標、銷售額目標、銷售目標、成本目標、市場目標、企業管理成熟度目標、產品目標、系統目標、人才目標)。
    • 建立以產品、宣傳、市場、員工四個不同維度為導向的產品設計方法,確立企業新產品開發策略。
    • 掌握核算賬理論與方法,建立高管人員薪酬與考核機制的指標對應,對高管人員年薪進行科學分解。
    • 塑造企業PK文化機制,打造狼性團隊并激活高效人才。
    • 深入了解OPP營銷模式,全面掌握OPP營銷流程。

    操盤手的核心內容

    我們將為您深度剖析

    • 分析影響企業操盤的三駕馬車原理,闡述64人團隊組合的奧妙
    • 分析打通企業發展的“鏈、營”原理;
    • 分析企業定位的關鍵要素,認清影響企業品牌的十二個原型
    • 分析企業利潤之源
      企業進行產品設計的四個維度
    • 分析企業目標構成
      明確分配目標與方向
    • 分析企業機制配置
      掌握如何激活
      關鍵人才
      科學進行薪酬設計
    • 分析營銷現狀
      幫助企業打造OPP營銷模式
    • 分析團隊動因
      指導企業進行PK演練落地
    • 賈長松 先生

      • 長松科技股份董事長
      • 《企業操盤手》首席授課老師
      • 幫助國內上千家企業成功進行系統建設
      • 擁有13年組織系統管理研究經驗
      • 30000余家民營企業咨詢與研究案例
      • 幫助民營企業解讀企業快速發展的成功密碼

    期待相約

    3天2晚,與超過800名企業家及核心崗位管理者共同探討,全程陪伴式服務,我們期待與您盡享企業操盤之“悅”!

    • 成都-企業操盤手

      主講 | 劉文舉 劉蕓

      開課時間:2021-03-12 地點:成都
    • 廣州-組織班

      主講 | 劉文舉 劉蕓

      開課時間:2021-03-28 地點:廣州

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